Personalführung

Personalführung · 01. Juli 2020
Kennst Du das Gefühl, wenn Du ein neues Projekt übernommen hast und gerade die super Idee hast, wie Du es umsetzen kannst. Du machst Dich an die Arbeit und schon steht Dein*e Vorgesetzte*r hinter Dir und fragt, wie weit Du schon bist. Am Besten gibt es dann noch gute Ratschläge ohne vorher deine Idee abzuholen. - Extrem unangenehm, oder? Bei mir lässt da ganz schnell die Motivation nach und am Liebsten würde ich dann sagen: "Mach's doch alleine, wenn Du schon alles besser weisst!"
Personalführung · 24. Juni 2020
Wir allen wissen oder können uns zumindest vorstellen, dass es schwierig ist ein internationales Team zu leiten. Die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht ist nur bedingt möglich und mit langen Reisen verbunden. Internationale Führungskräfte wissen ganz genau, wie Führung auf Distanz funktioniert und arbeiten oft sehr früh am Morgen oder sehr spät am Abend, um persönlichen Kontakt zu Ihren Mitarbeitern Übersee herzustellen. Was selbstverständlich erscheint, ist es oft in der Nähe gar nicht.
Personalführung · 14. Juni 2020
Unsichere Zeiten, leere Büros, Abstandsregeln... ein neuer Mitarbeiter! Ein Freund von mir begann während der Corona Pandemie einen neuen Job, er sollte Teamführung übernehmen, aber als er pflichtbewusst an seinem ersten Arbeitstag ins Büro fuhr, fand er es verlassen vor. Sein Vorgänger nahm ihn in Empfang und einfach mit durch seinen Arbeitsalltag. Viele Telefonate fachlicher Natur ohne Erklärung, Planung, die übergeben wurde... völlig verwirrt und überfordert verliess er abends das Büro.
Personalführung · 04. Juni 2019
Kennen Sie das auch? Sie haben einen Mitarbeitenden, dem Sie immer wieder das gleiche Feedback geben aber es ändert sich einfach nichts? In meinem Fall war es so, dass ich eine Mitarbeiterin hatte, die die Gewohnheit entwickelt hatte Kunden immer erst vorbei gehen zu lassen, sich dann von hinten anzuschleichen, um den Kunden anzusprechen. Die Kunden erschraken jedes Mal und flüchteten meist schnell aus dem Geschäft. Meine Rückmeldungen verhallten ungehört! Eines Tages hatten wir Besuch...
Personalführung · 20. Dezember 2018
Die Arbeit mit Digitalen Hilfsmitteln erleichtert uns unseren Berufsalltag einerseits, denn wir können die Arbeit von überall erledigen und grundsätzlich auch, wann wir möchten. Andererseits ist es in der Praxis häufig so, dass die Kommunikation im Team, trotz der vielen Möglichkeiten leidet und oft auch kein gemeinsames Verständnis des Ziels und der Rahmenbedingungen vorhanden ist. Das ist Aufgabe des Leaders, dieser muss das Ziel und die Rahmenbedingungen kommunizieren.
Personalführung · 28. November 2018
Wer hatte nicht schonmal den Gedanken: "Mein Chef ist eine Pfeife! Das könnte ich besser!" So war das auch bei mir. Ich war damals als Buchhändlerin angestellt und hatte eine Abteilungsleiterin, einen Filialleiter und ab und zu kam auch noch der Bereichsleiter dazu. Sie alle waren meine Führungskräfte. Ich beobachtete sie genau. Die Abteilungsleiterin zog sich für jedes Wort, das sie mit mir sprechen wollte in ein stilles Kämmerchen zurück, war aber nie an meiner Meinung interessiert....
Personalführung · 29. August 2017
Jede Führungskraft möchte gerne ein Hochleistungsteam führen und grosse Erfolge feiern. Doch stehen sich die meisten dabei selbst im Weg!
Personalführung · 06. Dezember 2016
Heute ist Nikolaustag und Sie haben Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich mit einem kleinen Schokoladenweihnachtsmann überrascht. Nicht nur bei Kindern kann man beobachten, wie sie sich über solche kleinen Aufmerksamkeiten freuen. Aber gibt es auch ein Weihnachtsgeschenk für Ihre Mitarbeiter? Grundsätzlich muss es nicht unbedingt sein. Schliesslich gibt es zum Ende des Jahres meistens das 13. Monatsgehalt und eventuell auch noch einen Bonus.
Personalführung · 30. November 2016
Ist Ihnen das auch schon mal passiert: Sie sind zu einem Gespräch eingeladen und der Gesprächspartner bietet Ihnen gleich am Anfang ihren Lieblingstee an. Mit den Worten: " Ich weiss, dass Sie diesen Tee sehr gerne trinken." Wie haben Sie sich da gefühlt? Toll, oder? Da denkt man doch: "WOW!" und fühlt sich gleich viel wohler. Nun muss es ja nicht unbedingt der Lieblingstee sein, es kann auch das Wissen um den geliebten Hund oder das ausgeübte Hobby sein.
Personalführung · 09. November 2016
Sie haben einen Mitarbeiter, mit dem Sie einfach nicht klar kommen. Anweisungen und Erklärungen werden nicht verstanden. Inzwischen reift bei Ihnen der Eindruck, dieser Mitarbeiter will Sie einfach nicht verstehen und macht Dinge absichtlich nicht oder falsch, nur um Sie zu ärgern. Sie merken, dass dieser Mitarbeiter im Team anfängt Stimmung zu machen und beginnt Sie als Führungskraft in Frage zu stellen. Wie gehen Sie damit jetzt um? Der Konflikt mit einzelnen Mitarbeitern hat nichts in...

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